Le Kit de survie du Manager avec Tristan Vié

Deviens le manager que tu aurais rêvé d'avoir

Forme rapidement tes Manager à exploser leur objectifs grâce aux standards du top 1% boites.

Le Kit de survie du Manager est le programme que tout dirigeant rêve d’avoir pour propulser ses Manager et son entreprise au niveau supérieur. A appliquer dès demain.

Déficit de formation

13% seulement des managers en France se sentent préparés par leur entreprise.

Compétences manquantes

75% des responsables reconnaissent leurs lacunes en management.

Impact du Management

50% des employés quittent leur entreprise à cause de leur manager

On n’est pas formé à devenir Manager

On apprend à l’être quand c’est trop tard.

Tu recrutes des managers

Sans formation approfondie, le Manager est confronté à la complexité du leadership et à la peur de ne pas répondre aux attentes.

Qui managent en tâtonnant

Pilotage d'équipe, feedback, performance, communication, recrutement, ... le Manager apprend des compétences clés sur le tas dans un environnement qu’il ne maitrises pas.

Et qui commettent leurs premières erreurs

Ses premiers faux pas entraînent des dysfonctionnements et l’érosion de la confiance au sein de l’équipe. Un cadre clair devient essentiel. Le Manager n'est plus en contrôle de 100% de ses sujets.

Seuls, face à des pratiques enracinées

Le Manager risque de se confronter à de mauvaises habitudes ... Il doit alors agir vite et bien pour instaurer des changements durables et positifs. Mais est-il seulement suffisamment équipé face à ces nouveaux enjeux ?

Pas de Manager, pas de performance ...

De mauvaises pratiques et postures managériales menacent la stabilité et la performance des équipes, puis de l'entreprise. La culture de l’entreprise peut se dégrader, certains salariés se désengagent. Pire, des détracteurs finissent peuvent émerger.

Tes Manager pourraient être des Rockstar mais ...

Ils ne sont pas assez formés

Tu attends beaucoup de tes Manager / Head of ... et c'est normal.

Mais sans les bons réflexes, les bonnes méthodes et les bonnes pratiques, ils ne pourront pas incarner pleinement leur rôle.

Il ont des lacunes

Tu observes que le quotidien n'est pas assez fluide.

La gestion des équipes et des opérations pose parfois problème.
Certaines pratiques instaurées te posent problème.

Ils ont un potentiel inexploité

Tu sens que les équipes pourraient être plus performante et plus productives.

Le manque de pratiques managériales efficaces freine le potentiel des équipes et le développement de l'entreprise.

1 chainon manquant

Tu as du mal à faire bouger les lignes et tu sens sens qu'il manque un "petit quelque chose" pour y arriver.


L’entreprise peut corriger le tir et franchir le cap d'une montée en compétence transformante en Management. Est-elle seulement prête ?

Ce que tu vas obtenir avec
le Kit de Survie du Manager

Une transformation radicale de ton équipe en seulement 1 mois

Expertise de Niveau C-level

Apprends à tes Manager à penser et agir comme les leader du top 1% des entreprises.

On te montre les outils et méthodes essentiels à appliquer pour que tes Manager deviennent des Rockstar en 1 mois seulement 🎸

Accélérateur d'expérience

Gagne un avantage compétitif avec + 10 ans d'expérience condensées en un seul et unique programme.

Exploite les meilleures pratiques en Management pour développer une entreprise saine, drivée par la performance.

Transforme ton entreprise, pour le meilleur

Évite à tes Manager tous les pièges classiques et coûteux.

Bénéficie d’enseignements ultra concrets et évite les erreurs que commettent 95% des Manager.

Les formateurs

Un programme animé par un expert et un animateur pour une expérience unique et divertissante.

Tristan Vié

Auteur de "You don't need to be a CEO", Tristan Vié est un formateur et conférencier, reconnu pour son approche pragmatique. Ayant traversé toutes les strates du management chez JobTeaser, ses formations plébiscitées pour leur impact immédiat transforment les managers de tous horizons en leaders performants et inspirés.

+ 150 managers formés
NPS > 9
80 personnes managées
30%
Paul de castelbajac

Paul est le CEO de l'agence vidéo Behind the Skills. Il a managé jusqu'à une dizaine de personnes. Véritable animateur de la formation, il pose des questions essentielles auxquelles les managers doivent impérativement répondre, apportant ainsi une dimension interactive unique à la formation.

Détail programme

Que des No.10 dans ta Team : l'essentiel pour devenir excellent un Manager

Module 1 : Comment devenir un bon Manager ?

✔ Apprend ce qu’est un Manager et la liste de ce qui est attendu de lui
✔ Les 3 règles à respecter pour devenir Manager
✔ Les fondamentaux du Management que tu dois impérativement mettre en place dans l’entreprise
✔ La méthode pour devenir le pire Manager (et le meilleur)
✔ Comment affronter les challenge du Manager

Bonus
✔ Comment devenir le pire Manager (la checklist complète)
✔ 10 conseils à appliquer dans les 10 situations les plus problématiques

Module 2 : Deviens un (super) Manager

✔ L'ensemble des règles que tu dois maitriser pour piloter tes 1:1
✔ On te présente toutes les bonnes pratiques et Framework utiles pour Manager son équipe et mener des “Performance review”
✔ Tout ce que tu dois savoir pour Manager un “contre-performer” et comment faire un “recadrage”
✔ On te montre les étapes à suivre pour conduire des “weekly meeting” ultra efficaces
✔ La méthode que Tristan applique pour assurer le développement et les performances de mon équipe

Bonus
✔ Les règles à suivre (et les erreurs à commettre) pour envoyer son équipe au burn-out
✔ Mise en situation : le pire 1:1 (toutes les erreurs à ne surtout pas commettre)

Module 3 : Devenir un Manager Coach

✔ La posture idéale du Manager et la check-list pour l’incarner au quotidien
✔ Les 6 leviers à connaître impérativement pour devenir un véritable coach qui sait motiver et “driver” ses équipes.
✔ La meilleures pratiques à appliquer pour coacher son équipe et l'engager dans ses missions

Bonus
✔ On te montre quels leviers exploiter et la méthodologie à suivre pour motiver son équipe (même dans les coups durs)

Module 4 : L’art de mettre en oeuvre une culture du feedback

✔ Tu vas apprendre pourquoi le feedback c’est impératif
✔ Les 5 règles à appliquer pour mettre en place une culture saine du feedback dans son entreprise
✔ Comment mettre en place un feedback continu et positifs, à 360 degrés
✔ La méthode à maitriser par tous pour faire un feedback (checklist de 4 règles à connaître) et éviter de faire un “feedback Sandwich”
✔ La méthode qu'utilise Tristan de A à Z pour faire un bon feedback à un collègue

Bonus
✔ Mise en situation : on te montre la pire manière de faire un feedback pour développer une culture malsaine.
✔ On te montre aussi les bonnes pratiques dans plusieurs situations différentes

Module 5 : Transformer tes équipes en machine à productivité

✔ Les 12 règles de gestion du temps à appliquer dès demain pour être un monstre de la productivité
✔ Tristan te montre sa méthode pour être ultra productif au quotidien+ liste d’outils et méthodes
✔ On te montre comment organiser ton travail au quotidien pour être 2X plus efficace
✔ On montre tout ce que tu dois faire pour optimiser la concentration de tes équipes

Bonus : Toutes les ressources à appliquer demain

On te partage les ressources indispensables pour que laboite passe à un tout autre niveau.

Comment ça marche ?

Une transformation des Manager dès les premiers jours

Etape 1 : Partage aux Manager

Rend ce contenu disponible pour tes Manager. Fixez-vous une date à laquelle chacun aura consommé ce contenu. Discutez de vos apprentissages de façon informelle et faite un retour d'expérience sur la formation.

Etape 2 : Passe à l'action

Fixez une date avec les Manager à partir de laquelle vous allez mettre en place les premières actions. Appliquez le plan en expliquant aux salariés les bénéfices d'avoir une culture saine, drivée par la performance.

Etape 3 : Evalue et ajuste

Analysez les résultats des initiatives avec tes managers. Utilisez une grille d'évaluation pratique (incluse dans le plan d'action) pour mesurer la satisfaction des équipes et ajuster les stratégies selon les retours.

Pourquoi tu vas adorer cette formation ?

C'est cool, ça change et ça fait bouger les lignes.

Rejoindre la bêta

Pédagogie unique

Tous sauf une formation traditionnelle.

Les vidéos sont animées par un expert et un animateur ce qui transforme l'apprentissage en une expérience quasi "immersive". Les mises en situation permettent de s’identifier au contenu et d’intégrer tous les concepts les uns après les autres. Bref, le contenu est pensé pour que chaque Manager consomme le contenu jusqu’au bout.

1 plan d'action pragmatique

Une transformation dès J+7.

Tes Manager mettront en place un plan d'action en 15 étapes, rempli de bonnes pratiques, à appliquer Day 1.

Des ressources exclusives

Les ressources indispensables aux Manager.

Profite de plus de 15 templates qu'utilise Tristan chez JobTeaser. Des guides d'entretien, matrices et grilles de pilotage, d'évaluation, recrutement, checklists, ...  conçus pour simplifier le quotidien des Manager et maximiser leur efficacité.

Rejoins la Bêta et accède en avant première à :

Je rejoins la Bêta

Des office hours hebdomdaires avec Tristan

Pour partager et obtenir des réponses à tes cas les plus touchy

Le curriculum Le Kit de survie du Manager + L'Art de diriger

+ 5 heures de vidéos

- 80% pour  15 premiers inscrits  😱

+15 ressources

(checklist, guide, listes, …)

1 plan d’action à appliquer Day one (+ 15 actions)

-50% pour les 100 suivants

Une communauté qui se retrouve sur Discord

Un accès à vie qui inclu toutes les mises à jour

Lancement

Finance ta formation gratuitement via ton OPCO

beta
20 premiers
-80%
100 suivants
-50%
Prix de la formation
1 250€ h.t.
Votre demande a bien été envoyée.
Une erreur est survenue.

Il te reste ces options

Un organisme de formation 💸

C’est une solution très coûteuse, réservée à une poignée d'apprenants et qui se fait en présentiel. Très compliqué de former les nouveaux entrants avant des mois.

Apprendre de tes pairs 🤔

Le peer learning, il y a rien de mieux -c'est l'essentiel du programme 😉-. En revanche, tu ne possèderas pas de plan d’action fiable et complet. Tu cours le risque de perdre (beaucoup) de temps à mettre en oeuvre les bonnes méthodes.

Ressources en ligne 📚

La méthodologie que l'on te propose est le fruit de 15 années d'expérience. C'est un condensé pratique qu'on ne retrouve pas en ligne. On te propose l'essentiel pour que la démarche soit la plus simple et la plus efficace possible.

Cette formation

N’est pas faite pour toi si

Tes Manager ont tous été formés au Management.

Tes manager maîtrisent les meilleures pratiques managériales.

Tu n'es pas prêt à remettre en question les pratiques managériales actuelles.

Tu crains d'appliquer de nouvelles techniques
et préfères maintenir le statu quo.

Est faite pour toi si

• Tu es déterminé à transformer le Management dans l'entreprise.

• Tu cherches à booster la performance de ton équipe.


Tu sens que c'est le moment de faire bouger les lignes.

• Tu cherches des solutions pratiques et immédiatement applicables.



Roadmap de malade

soon

L’art de Diriger : des modules spécialement pensés pour la Direction

Valeurs : comment éviter d’implémenter des valeurs “bullshit” et les faire vivre au quotidien.

Communication interne : Les 5 piliers à connaître et le framework à utiliser pour une communication de Direction transparente et efficace.

Onboarding : les 10 meilleures pratiques pour un onboarding mémorable (+ checklist)

Recrutement : Tout ce que tu dois impérativement maitriser pour éviter de te planter dans tes premiers recrutements (checklist des 10 red flags) et mises en situation (le pire recrutement)

Prise de décisions complexes : La méthode à appliquer pour réussir à prendre des décisions complexes (matrice décisionnelle et cas pratiques)

Comité de direction : La méthode de A à Z pour driver une réunion de direction et piloter les objectifs.

Politique d’entreprise : Comment éviter les bruits de couloir et les systèmes de “Politique interne” avec 3 leviers à exploiter.

FAQ

À qui s'adresse le programme ?

Principalement aux entreprises de moins de 50 salariés. Plus largement, elle s'adresse aux personnes qui jouent un rôle clés dans ces entreprises : les fondateurs, Directeurs et Manager ...

Le contenu a vocation à être consommé sans limite : junior, senior ... tout le monde peut apprendre et en tirer des apprentissages puissants ! 🔥

Comment fonctionne le programme ?

En fonction de ton mode de règlement, tu recevras un mail qui te donnera accès à l'ensemble des ressources pédagogiques (identifiants, lien vers le Discord, ressources, plan d'action, liens, ...). Tu pourras alors débuter la formation sans attendre.

Tu peux suivre le contenu à ton rythme. Notre équipe est disponible par chat et et s'engage à te repondre sous 24 heures.

La formation s'applique t-elle à tous les secteurs ?

Oui ! Le contenu du programme est justement pensé pour s’adapter au rôle, aux responsabilités et enjeux du Manager. Que tu sois dans une Startup, dans l'industrie, les services, le médical, aucun doute : le programme est une pépite que tu vas pouvoir exploiter ! ☄️

Qu'est-ce que je serai en mesure de faire ?

Derrière "Manager" se cache beaucoup de chose. En appliquant ce plan d'actions, les bonnesp ratiques, c'est un changement complet que tu peux opérer dans l'entreprise.

Plus concrètement, c'est apprendre à devenir un Manager qui drive la performance et l'engagement de ses équipes.

- Adopter la bonne posture
- Gérer une équipe efficacement
- Savoir conduire ses entretiens : les 1:1, les entretiens de performance, ...
- Mettre en place une culture du feedback bienveillante
- Motiver et accompagner ses collaborateurs
- Utiliser les bons outils pour piloter ses équipes
...

Est-ce que j'ai besoin d'avoir des connaissances préalables ?

Non ! Le programme explique systématiquement le point de départ de chaque thème et problème abordé en prenant le soin d'apporter des exemples.

Dans combien de temps je pourrai être un " bon" Manager ?

Le programme est pensé pour être consommé rapidement (1 journée ... ou plutôt une petite semaine maximun), avant de pouvoir être mis en oeuvre avec un plan d'action. Les bonnes pratiques peuvent être mises en place dès le 1er jour.

Concrètement, une transformation radicale peut s'effectuer en seulement 1 mois.

Est-ce qu’il y aura une garantie de remboursement ?

Oui, la formation est remboursable à 100% sous 15 jours (selon conditions)

Une petite question ?

Envoie nous un mail, on se charge de te répondre dans l'heure 😉

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beta
20 premiers
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100 suivants
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Prix de la formation
1 250€ h.t.
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